時(shí)間: 2016-08-19 08:48:18 來(lái)源: 鳳凰網(wǎng)
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來(lái)網(wǎng)上有很多家長(zhǎng)曬出孩子的家庭作業(yè),大多表示已被“ko”,也有不少家長(zhǎng)吐槽:孩子的作業(yè)不僅多而且難度還不小,很多我們都不知道該怎么做,迫于無(wú)奈只能把孩子送進(jìn)補(bǔ)習(xí)班讓專(zhuān)業(yè)的老師輔導(dǎo)。但對(duì)于市場(chǎng)上大大小小數(shù)不勝數(shù)的補(bǔ)習(xí)班,家長(zhǎng)們也表示很是頭疼。
小班輔導(dǎo)作為學(xué)習(xí)效果好、性?xún)r(jià)比高、氛圍好在當(dāng)前的幾中輔導(dǎo)模式中拔得頭籌,小班輔導(dǎo)顧名思義就是由少數(shù)同學(xué)組成的一個(gè)小班級(jí)由專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行上課輔導(dǎo),這種模式擺脫大班的應(yīng)付不來(lái)、紀(jì)律差和一對(duì)一的太貴、課堂無(wú)趣。
上海在1996年開(kāi)始小班教學(xué)探索,試點(diǎn)班學(xué)生數(shù)在20-24人之間,由于種種原因?qū)W校意義上的小班的標(biāo)準(zhǔn)在30人以下的班級(jí)。在探尋小班模式的路上也不乏赫赫有名的上海四大名校:上海中學(xué)、華二附中、復(fù)旦附中、交大附中。在機(jī)構(gòu)云集的上海,探尋小班的路上也有四大補(bǔ)習(xí)班,分別是學(xué)而思、新東方、恒高、昂立。在網(wǎng)上和家長(zhǎng)群也有很多的補(bǔ)習(xí)班排名之爭(zhēng),莫過(guò)于以下幾點(diǎn),基于網(wǎng)友的討論,做一下概述。
師資:恒高—學(xué)而思—新東方—昂立
去年虎媽貓爸掀起過(guò)一波BBMM的討論,什么“學(xué)區(qū)房”、“換老師”等等,歸結(jié)于一點(diǎn)還是在追求師資。補(bǔ)習(xí)班機(jī)構(gòu)可以說(shuō)是一個(gè)吸引好師資的人才吸引磁石,原因當(dāng)然也是老師的待遇在補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)得到了正比的回報(bào)。一位業(yè)內(nèi)人士調(diào)查過(guò)一個(gè)很有意思的內(nèi)容,補(bǔ)習(xí)班的猜 “考題”調(diào)查,這幾個(gè)機(jī)構(gòu)在過(guò)去幾年均由猜中“考題”,特別是學(xué)而思和恒高,不過(guò)我倒認(rèn)為這個(gè)不是考量一個(gè)機(jī)構(gòu)好壞的基本,萬(wàn)一是運(yùn)氣呢?是吧。我更看重的是培優(yōu)、提優(yōu),這個(gè)才是考量一個(gè)機(jī)構(gòu)綜合能力的一桿秤,作為培優(yōu)的學(xué)而思、提優(yōu)恒高,無(wú)疑是師資的佼佼者,補(bǔ)習(xí)班示范性學(xué)生占比還是恒高占優(yōu)的。
費(fèi)用:昂立—學(xué)而思—新東方—恒高(從高到低排列)
家長(zhǎng):誰(shuí)的錢(qián)都不是天上掉的,公司講究一個(gè)成本管理,我們何嘗不是呢?我們是很想用適中的費(fèi)用上一個(gè)好老師的課的。
機(jī)構(gòu):場(chǎng)地是一筆不小的費(fèi)用,裝修更不用說(shuō)了,悄悄地說(shuō)一句“還有廣告費(fèi)用”,老師的費(fèi)用還是不能省的。
其實(shí)你要看機(jī)構(gòu)是把錢(qián)花在什么地方,這個(gè)也很重要,當(dāng)然這個(gè)也是費(fèi)用低而師資還可以的重要因素,一些補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)還是不乏更多的是把投入在老師身上而輕廣告和裝修,位置更是比較合理的定位便捷以及不追求高檔奢華,從而降低家長(zhǎng)的成本。
班級(jí)人數(shù):恒高—學(xué)而思—昂立—新東方
越是發(fā)達(dá)國(guó)家小班教育的探索可以說(shuō)是越早也越合理,目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行的小班化探索主要都不是25人左右的班額,而是15人足以的班額。其中一個(gè)主要原因就是班額越少成本越高,這也是很多補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)小班人數(shù)在25人左右的一個(gè)很重要原因。人數(shù)在5-20人以?xún)?nèi)的恒高在這一塊可以說(shuō)是做的很?chē)?yán)苛,當(dāng)然學(xué)而思和昂立也是不錯(cuò)的。
廣告力度:新東方—昂立—學(xué)而思—恒高(從高到低排列)
占廣告者占天下,在當(dāng)今贏銷(xiāo)為王的潮流下,作為教育機(jī)構(gòu)的龍頭大哥新東方自然是當(dāng)占必占,廣告投入費(fèi)用可謂不少;昂立作為交大旗下品牌,財(cái)源充足,廣告費(fèi)用也投入很多;如果說(shuō)不怎么做廣告的也有,學(xué)而思和恒高算是這方面的做到了極致,不打廣告、專(zhuān)做口碑,確實(shí)也在這片戰(zhàn)場(chǎng)上站住了腳,實(shí)屬不易。
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